Nesse momento, as empresas estão revendo seus planos estratégicos, reduzindo custos, organizando-se para a volta das atividades normais.

Aproveite você também para colocar em ordem seu RH.

Quais temas merecem um olhar diferente e que faz tempo você quer mudar e nunca conseguia tempo?

Quais processos poderiam ser reduzidos em tempo e complexidade?

Quais as atividades mais funcionam, quais as que menos funcionam?

O que falta para o RH ser mais estratégico?

Se esse assunto te interessa eu posso te ajudar!

Podemos juntos fazer um diagnóstico de como está cada área de seu RH.

Aproveite para definir as mudanças que trarão mais agilidade quando tudo isso passar.

 -Missão e Valores

-Recrutamento e Seleção

-Desenvolvimento e Treinamento

-Cargos e Salários

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Quando não se investe na definição de uma Missão que faça sentido para a empresa e que represente seu verdadeiro propósito, perde-se uma grande oportunidade de engajamento dos colaboradores.

A Missão de uma empresa deve sim ser trabalhada, elaborada de uma forma profunda e intensamente divulgada.

A importância da construção da Missão é tal que, com ela definida de forma plena, é possível conduzir seus colaboradores, fornecedores e até clientes para um o futuro que a empresa almeja, de forma mais rápida, ética, padronizada e num ambiente de conquista e realização.

Além disso, amplia o sentido de comprometimento com seu cliente.

Falar sobre isso pode parecer clichê, mas a verdade é que poucas empresas utilizam essa “ferramenta” a seu favor.

A...

A liderança da empresa precisa ser fortalecida, incentivada e reconhecida pois dela depende o sucesso da empresa!

O RH pode e deve apoiar os líderes em seus desafios.

É comum os gestores das empresas sentirem desamparados pelos profissionais de RH que ficam mais preocupados com regras e políticas.

As políticas são necessárias para definirem um padrão de atitude, mas é no dia a dia que o líder mais precisa de direção e, muitas vezes, até dicas da melhor forma de orientar o colaborador que demanda sua atenção.

Um dos desafios do líder é lidar com as diferentes personalidades dos membros da equipe. O sonho de muito líder é que todos fossem como o “João” ou como a “Maria”, que são exemplos de atitudes, comprometimento, buscam resultados, estão...

É comum no início de cada ano nos propormos a pensar o que queremos realizar no ano que começa e então, escrevermos “a lista do que quero realizar neste ano”.

Fazemos essa lista, talvez porque queremos nos desafiar, ou porque nos sentimos energizados com a ideia de um novo começo, uma nova oportunidade para fazer coisas, ou mesmo, porque somos levados pelas inúmeras mensagens motivacionais que nos são repassadas por amigos, familiares e até desconhecidos que nos incentivam a fazê-lo, são tantos apelos, que nos sentimos até ETs caso não entramos nessa.

Costumo dizer que sonhar é um dever de todos. O problema é que na maioria das vezes definimos mais desejos do que metas propriamente e terminamos o ano sem entender por que não realizamos n...

Uma boa entrevista de desligamento pode trazer muitas dicas para melhorias de seu RH. Mesmo que possa ter algum viés de opinião, levado pela emoção do momento, vale ouvir o ex-colaborador e, pelo menos, pesquisar se o que ele diz na entrevista é verdadeiro.

O gestor do ex-colaborador é fundamental nesse processo. Ele precisa saber o resultado da entrevista e apoiar RH num plano de ação de melhoria em seu departamento, caso seja detectado algum problema mencionado pelo ex-colaborador.

Mas fazer a entrevista requer alguns cuidados, preparação e metodologia.

Confira essas dicas de aplicação:

PLANEJE-SE

Da mesma forma como ocorre com qualquer entrevista, é necessário que seja planejado com antecedência:

1. Prepare um local em que o candidato ten...

Job Sharing significa que tem duas pessoas trabalhando no mesmo cargo? Significa!

Leia o artigo publicado pelo site Inteligência Corporativa e entenda como funciona e os benefícios não só para o empregado, como também para a empresa. Clique aqui para saber tudo.

Selecionar boas pessoas é uma das causas da dor de cabeça de muitos empresários. Afinal, encontrar pessoas que tenham aderência ao perfil da empresa e aos conhecimentos técnicos necessários para assumir a função não é tarefa fácil. Por isso, é imprescindível ter um processo para isso. Quanto mais padronizado for o formato de selecionar pessoas mais chance de acertar na escolha do novo colaborador.

Pense nesses cinco passos como um pequeno treinamento para minimizar seu erro de contratação:

1. Antes de buscar pessoas pense exatamente qual o perfil pessoal que você precisa. Pode ser óbvio mais pouco se faz sobre isso. Qual o perfil ideal para a vaga?

Extrovertido? Mais focado e compenetrado? Bom comunicador? Influenciador? ou Mais cent...

Uma habilidade desejada por todo proprietário. Sem dúvida, ter uma equipe que tenha a garra, a perseverança, a resiliência e a mesma busca do sucesso que o dono da empresa tem, ajudaria muito a jornada da empresa. Mas o que as pessoas não se dão conta é que ter espírito de dono não se trata apenas de  ajudar a empresa que se trabalha, se trata de ajudar a si mesmo. Posso dizer que tenho um exemplo vivo dentro de casa. Minha mãe, hoje com 86 anos, cuja foto ilustra essa matéria,  trabalhou por 24 anos em uma grande multinacional como Enfermeira do Trabalho e graças ao seu trabalho suas filhas se formaram, fizeram carreira e hoje estão muito bem, muito diferente da infância com poucos recursos que ela teve. Eu então perguntei se ela tinh...

Recrutamento e Seleção é uma das atividades mais desafiadoras para o RH Estratégico. Verdade seja dita, processo seletivo vai muito além de divulgar vagas, analisar currículos, entrevistar e contratar. As empresas podem gastar muito tempo e dinheiro nos processos seletivos, mas o sucesso não ocorrerá se não estiver claro qual o perfil ideal para aquela empresa e cargo. Algo que nem sempre é dado o devido valor pelas organizações.

O mercado fala em competências como dinamismo, comprometimento, criatividade, iniciativa, mas se realmente não são essas competências que farão a diferença na sua empresa, esqueça.

Não pense nas competências como se elas fossem ditadas por tendências, como se fossem moda. A análise sobre o que realmente é necess...

Muitas vezes nos sentimos desmotivados no trabalho, não vemos sentido no que estamos realizando, as coisas parecem não seguirem o rumo que gostaríamos e acabamos sem saber o que fazer. Nem sempre mudar de

emprego é a solução. Em muitos casos, só mudaremos de endereço.

Segundo Fernando  Jucá, sócio da Atingire, especialista em Desenvolvimento Organizacional, quatro são os pontos que devemos focar para manter aquela chama acesa da motivação. Primeiro o desafio - será que tenho o desafio necessário que me provoque a vontade de conquistar? Segundo - aprendizado, qual a minha chance de aprender mais nessa minha função? Terceiro - reconhecimento, onde trabalho reconhecem quando eu contribuo e dou mais de mim? Quarto - autonomia qual o espaço...