Foco no que realmente tem valor
Toda ação em RH deve ser feita se o objetivo de retorno está claro. Mas nem sempre isso está realmente claro. Qual o retorno que procuro com esse processo, essa medida, essa decisão?
Novos colaboradores não são realmente o que eu pensava. Como está seu processo seletivo? Tem estrutura e padrão ou você, como diria um diretor: "pega o primeiro que desce do ônibus". Estruturar, criar processos simples, facilita o trabalho e minimiza a margem de erros. De uma simples ação de endomarketing como comemorar aniversários a programas de capacitação direcionados, as perguntas devem ser:

1) por que estou fazendo isso?
2) qual o impacto na equipe, no processo?
3) eu estou comunicando minhas intenções?
4) eu ouvi a equipe e suas sugestões?
Tão simples quanto isso. Ao iniciar uma nova sistemática responder essas questões pode transformar o que era muito complexo em algo fácil, simples e até prazeroso de fazer. E com foco no que realmente tem valor.