Foco no que realmente tem valor

Toda ação em RH deve ser feita se o objetivo de retorno está claro. Mas nem sempre isso está realmente claro. Qual o retorno que procuro com esse processo, essa medida, essa decisão?

Novos colaboradores não são realmente o que eu pensava. Como está seu processo seletivo? Tem estrutura e padrão ou você, como diria um diretor: "pega o primeiro que desce do ônibus". Estruturar, criar processos simples, facilita o trabalho e minimiza a margem de erros. De uma simples ação de endomarketing como comemorar aniversários a programas de capacitação direcionados, as perguntas devem ser:

1) por que estou fazendo isso?

2) qual o impacto na equipe, no processo?

3) eu estou comunicando minhas intenções?

4) eu ouvi a equipe e suas sugestões?

Tão simples quanto isso. Ao iniciar uma nova sistemática responder essas questões pode transformar o que era muito complexo em algo fácil, simples e até prazeroso de fazer. E com foco no que realmente tem valor.

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